许广彬简介：厦门蓝芒科技公司(前蓝芒工作室)创办人，现为蓝芒科技董事长。蓝芒是国内数一数二的IDC公司，在国内IDC领域占有相当的市场分额。作为IDC公司的创办人，许广彬的创业历程也很有启发意义。
创办蓝芒 瞬间赤贫
创业过程相当艰辛，远不是请客吃饭那么简单的一回事。与人分享创业历程的许广彬先生看起来很年轻，但蓝芒科技已经走过了三个年头。回首往昔的艰难岁月，许先生唏嘘不已，颇为感慨。
2003年创办蓝芒的时候，许广彬与另外一位合伙人拿出了所有的积蓄，当买完公司所有的办公设备和日常用品时，两人瞬间沦为了真正的无产阶级，身上一分钱也没了，自然而然，发工资的事情也就想都别想了。
但是他们的热情一直很高，每天都加班加点，连续半年都是十二点、一两点、三四点才休息。租的办公地址是两房一厅的，客厅办公，房间里就是最近的睡觉之处。
救命的储钱罐和方便面
那时候，他们在客厅里放了一个硕大的储钱罐，把剩下的三四千块都换成了硬币装在了里边。身为老大的许广彬小心翼翼控制着预算，力求把每一分钱都花在刀刃上。
当时许广彬每天上班的第一件事情，就是从储钱罐里拿出十五块钱，“不能多，也不能少”。十五块钱的花费如下：许广彬每天早晨先到菜市场干掉十块钱，用来买菜，以解决所有人一天的肚子问题，剩下五块预算的花销用在晚上——加班时太过于疲倦，需要买点酒喝，提提神继续干活。后来当蓝芒的系统已经开发到了中级阶段时，公司里已经有了四个人，但是每天花在填肚子上的预算还是十五块，没有增加。
一件事情许广彬记得很清楚，有一天又加班到半夜时，大家都很饿很饿，但是方便面只有三包了。许广彬从厨房里把煮好的面给同事们端了出来，说“兄弟们赶快吃，我在厨房里吃。”实际上锅里已经没有面了，他在厨房里用面汤来填肚子。
“可想而知，当时有多艰苦。”许广彬这样回忆。
创业期的第一桶金
蓝芒刚开始创业时，濒临弹尽粮绝的地步，所以在选取切入点时非常谨慎。当时虚拟主机这个市场不算小，但已经有万网新网等强敌环伺。
“如果我们再做，可能就是跟很多厂商抢饭吃。”许广彬他们认真分析了形势。
小蚂蚁最好不要跟会跳舞的大象站在一个舞台上，蓝芒科技想到了另辟蹊径：依托这片已经厮杀激烈的鸿海，去开创出另一片蓝海。他们主动把自己定位为是一个“桥梁”，提出了为虚拟主机厂商开发自动管理系统的构想，帮助客户能有更多的心思花在做业务上。
半年之后，蓝芒虚拟主机系统发布，因为很好契合了市场的需求，每天都有人找上门来，一天大概有十来套的安装量。“那时候生意很火，很多人跟我们商量：帮个忙，能不能先给我装，多付点钱都行。”
也就在这段时期，蓝芒积累了一定的财富，挖到了创业期的第一桶金。一年之内，公司业务翻了十番，为以后的发展打下了良好的基础。